10. januar 2012
For KFUM-Spejdere er iværksætteri ikke bare et buzz-word, men en grundlæggende element i det at være til. KFUM-Spejderne planlægger lige nu en ny uddannelse, der blandt andet skal lære tunesiske spejdere at starte egen virksomhed.
Spejdere sætter ting i gang, og de gennemfører deres projekter. Og ofte er der meget kort vej fra ide til løsning.
Det blev tydeligt da en gruppe spejdere i weekenden mødtes på Houens Odde Spejdercenter til en workshop om fremtidens lederuddannelse i Tunesien.
Uddannelsen er en del af projektet Future Leaders of Tunisia, som skal skabe øget demokrati i Tunesien og sætte gang i entreprenørskabet i det tunesiske spejderkorps.
Spejder bedre end end handelshøjskolen
Foruden projektgruppen var en række andre spejdere og ledere til stede. Til at sparke workshoppen i gang var iværksætter og cand.merc. i strategi, organisation og ledelse Kim Baasch inviteret. Som selvstændig iværksætter, direktør i IT-virksomheden Computopic og bæverleder ser han en klar sammenhæng mellem det at være spejder og evnen til at lykkes med sine projekter.
Han mener at evnen til at finde løsninger i høj grad er medvirkende til at styrke spejdernes kompetencer indenfor iværksætteri og entreprenørskab. Projektet er underordnet, mener han.
”Det vigtigste for at opnå succes med at starte egen virksomhed er viljen, og så et talent for godt gammeldags købmandsskab – så er ideen eller projektet faktisk underordnet”, mener Kim Baasch.
Og så spiller spejderbaggrunden en essentiel rolle:
”Min oplevelse er at alle der har været patruljeleder som 13-18 årig har et bedre udgangspunkt for at starte egen virksomhed end de fleste der kommer ud fra handelshøjskolen.”
Viden skal videre til Tunesien
I løbet af dagen kom workshoppen omkring utroligt mange projekter på alle niveauer. Lige fra verdensspejderjamboree i Sverige til den lokale klantur var med i snakken. Undervejs blev det tydeliggjort, at en af styrkerne ved spejderarbejdet er, at det er en platform hvor man kan øve sig i at tage ansvar og drive projekter i mål uanset hvor man befinder sig i organisationen eller hvilket niveau man er på.
”Det er noget af den viden og erfaring vi gerne vil formidle til vores spejderkolleger i Tunesien. At vi er godt rustede som spejdere til at lykkes”, fortæller Kristian Rostgaard, udviklingskonsulent og projektleder på Future Leaders og Tunisia.
”De kompetencer vi har inden for iværksætteri og ledelse er værdifulde, og dem skal vi blive dygtige til at omsætte til initiativer der gør en reel forskel for den enkelte og for et tunesiske demokrati”.